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環(huán)氧地坪工程如何縮短工期
發(fā)布時間:2020-04-02        瀏覽次數(shù):36        返回列表
 現(xiàn)在社會競爭越來越激烈,中國人習慣了快節(jié)奏的生活,無論是一棟建筑,還是一座橋梁,中國人都有一個毛病,就是得趕工期,環(huán)氧地坪工程自然也是這樣,很多工程尤其是大型工程都有工期安排和工期預計,必須在規(guī)定工期內完成環(huán)氧地坪項目,那么該如何保證環(huán)氧地坪工呢?根據(jù)以往經(jīng)驗作出如下總結:
1、組織一個以項目經(jīng)理為首的權威現(xiàn)場施工領導班子,實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調。
固化地坪3

2、制訂施工管理人員工作責任制,做到職責明確,獎罰分明。

3、抓好開工前施工準備工作,開工前先遣部分管理人員進場,做好與建設單位、總承包單位關于場地交接工作,及時落實好實際進場時間,熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境。

4、編好勞動力、施工機械、周轉材料計劃、合理組織計劃。

5、 確保所有機械設備,周轉材料,主要材料的按時供應,杜絕因材料供應不及時而造成的不必要的怠工。

6、 強化通訊聯(lián)絡、交通運輸、施工整體調度等各種手段,高效、科學指揮施工。

7、 做好工序前的準備工作,在工序前由施工員負責落實各方面的準備工作,如工作面,施工機械,主要材料,技術復核和隱蔽工程檢驗等,并檢查落實。

8、 實行邊施工邊檢查,進行全過程控制。采用分段分部位驗收,減少中間環(huán)節(jié),有利于實行施工作業(yè)的開展,以縮短工期.
 只有嚴格執(zhí)行施工組織設計,才能確保按時竣工。擁有強大的管理團隊和施工團隊,能夠在較短的時間內創(chuàng)造大的價值!
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